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賦企發(fā)展

人力資源顧問

  一、企業(yè)自身資源的盤整

  二、宏觀環(huán)境(PEST)分析

  政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、資源等因素

  三、行業(yè)現(xiàn)狀分析

  1、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  2、市場(chǎng)容量和潛力調(diào)查

  3、行業(yè)市場(chǎng)總體狀況分析

  4、現(xiàn)階段成功關(guān)鍵要素研究

  5、行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>

  6、發(fā)展機(jī)會(huì)研究分析

  四、顧客研究(利益相關(guān)者)

  1、市場(chǎng)顧客的分布及特征。(如年齡、收入、職業(yè)、文化程度、消費(fèi)水平等)

  2、顧客的消費(fèi)心理及影響消費(fèi)決策的依據(jù)。(如價(jià)格、品牌、質(zhì)量、服務(wù)、銷售環(huán)境的相對(duì)重要性。)

  3、顧客的消費(fèi)動(dòng)機(jī)(品類消費(fèi)動(dòng)機(jī)、品牌消費(fèi)動(dòng)機(jī))

  4、顧客購買行為模式

  5、影響顧客品牌認(rèn)同的主要因素

  6、影響顧客購買行為的主要因素

  7、顧客購買過程分析

  8、顧客的習(xí)慣購買場(chǎng)所

  9、顧客信息的主要來源

  10、顧客對(duì)各類宣傳方式的信任度和記憶程度

  11、業(yè)務(wù)市場(chǎng)與業(yè)務(wù)購買行為

  12、業(yè)務(wù)市場(chǎng)與顧客市場(chǎng)的對(duì)比

  五、競(jìng)品研究

  1、競(jìng)爭品牌的營銷廣告策略研究

  2、主要競(jìng)爭手的份額

  3、競(jìng)爭品牌知名度

  4、競(jìng)爭品牌美譽(yù)度

  5、競(jìng)爭品牌聯(lián)想

  6、競(jìng)爭品牌忠程度

  7、辨別競(jìng)爭者的戰(zhàn)略

  8、判定競(jìng)爭者的目標(biāo)

  9、評(píng)估競(jìng)爭者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  10、主要競(jìng)爭者的產(chǎn)品策略調(diào)查(設(shè)計(jì)開發(fā)能力;質(zhì)量;服務(wù)等)

  11、主要競(jìng)爭者產(chǎn)品和品牌的優(yōu)劣勢(shì)。

  12、主要競(jìng)爭者的產(chǎn)品價(jià)格定位。(以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)劃分)

  13、主要競(jìng)爭者的銷售方式。

  14、主要競(jìng)爭者的宣傳、促銷方式。

  15、市場(chǎng)競(jìng)爭方位。(價(jià)格/品牌//質(zhì)量/服務(wù))

  16、主要競(jìng)爭者營銷策略(特別是品牌推廣方面)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  六、戰(zhàn)略分析

 。ㄒ唬⿷(zhàn)略分析1——SWOT分析

  1、品牌的優(yōu)勢(shì)

  2、品牌的劣勢(shì)

  3、品牌的機(jī)會(huì)

  4、品牌的威脅

 。ǘ⿷(zhàn)略分析2——企業(yè)競(jìng)爭五力分析

 。ㄈ⿷(zhàn)略分析3——波士頓矩陣與GE吸引力——競(jìng)爭力分析

 。ㄋ模⿷(zhàn)略分析4——杰信無形資產(chǎn)反哺戰(zhàn)略模型分析


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